Iklim Organisasi di Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Pesisir Selatan Sebelum dan Masa New Normal

  • Diah Nanda Permatasari Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang
  • Hadiyanto Hadiyanto Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang
Keywords: Iklim Organisasi, Kekompakan, Keakraban, New Normal

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh informasi tentang seberapa kondusif iklim organisasi di Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Pesisir Selatan sebelum dan pada Masa New Normal dilihat dari skala: (1) keakraban, (2) kekompakan, (3) tanggung jawab, (4) dukungan, (5) orientasi pada tujuan, dan (6) kebebasan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif menggunakan metode penelitian kuantitatif. Populasinya seluruh pegawai dengan Teknik Sampel Jenuh dan total sampel 45 orang. Pengumpulan data berupa angket dengan menggunakan model skala Likert.  Hasil dan pengolahan data menunjukkan bahwa iklim organisasi sebelum dan pada masa new normal sudah dalam kategori kondusif dengan kesimpulan bahwa iklim organisasi sebelum new normal lebih kondusif dibandingkan pada masa new normal. Hal ini dilihat dari perolehan nilai rata-rata iklim organisasi sebelum new normal 4,2 sedangkan pada masa new normal 3,8. Untuk itu, sebaiknya iklim organisasi di kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Pesisir Selatan pada masa new normal perlu ditingkatkan lagi agar lebih kondusif sehingga dapat mendukung tercapainya tujuan organisasi

References

Gistituati, nurhizrah G. (2009). Budaya dan Kepemimpinan Organisasi. Padang: UNP Press.
Hadiyanto. (2016). Teori dan Pengembangan Iklim Kelas dan Iklim Sekolah. Jakarta: Kencana.
Harahap. (2019). Tanggung Jawab Pribadi dalam Kasus Pungutan Liar yang Dilakukan oleh Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Hukum, vol.2(no.1)..69-93
Hasri, S. (2005). Manajemen Pendekatan Nilai dan Budaya Nasional. Makassar: Yayasan Pendidikan Makassar.
Kasmawarita. (2014). Iklim Organisasi Dinas Pendidikan, Pemuda Dan Olahraga Kota Sawahlunto. Junal Bahana Manajemen Pendidikan, 2(1).356-831
Mas’udi. (2020). New Normal: Perubahan Sosial Ekonomi dan Politik Akibat Covid-19. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Metria, K. (2018). Pengaruh Dukungan Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional Dan Kinerja Pegawai. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana.
Mitra, E. (2014). Iklim Organisasi Di Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 2(1).173-831.
Montolalu, R. (2016). Pengaruh Kepribadian, Orientasi Kerja Dan Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan Dan Pariwsata Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA, 4(1).
Muhammad. Arni. (2009). Komunikasi Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Octaviani, U. (2020). Budaya Sekolah Di Sekolah Menengah Kejuruan (Smk) Negeri 2 Padang. Journal of Educational Administration and Leadership (JAEL), 1(2).20-23
Rahayu, S. (2016). Hubungan Iklim Organisasi Dengan Semangat Kerja Guru Di Smk Negeri I Kecamatan Ampek Angkek Kabupaten Agam. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 1.5-12
Sagala, S. (2008). Budaya dan Reinventing Organisasi Pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Syafrianti, I. dkk. (2020). Hubungan Komitmen Organisasional dengan Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tanah Datar. Journal of Educational Administration and Leadership (JAEL), 1(2).32-36.
Syam, M. (2014). Iklim Organisasi Di Kantor Balai Besar Pendidikan Dan Pelatihan Kesejahteraan Sosial (Bbppks) Regional I Sumatera Di Padang. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 2(1).419-831.
Wirawan. (2008). Budaya Dan Iklim Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Yandi, tedi A. (2013). Iklim Organisasi Pada kantor Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 1(1).420-831.
Published
2023-02-27
How to Cite
Nanda Permatasari, D., & Hadiyanto, H. (2023). Iklim Organisasi di Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Pesisir Selatan Sebelum dan Masa New Normal . Deduksi: Jurnal Dedikasi Edukasi, 2(1), 01-07. https://doi.org/10.24036/deduksi.v2i1.14